Leadership

Čeněk a HCP

2025-10-15 Antonín Král
𝔹ylo kalné podzimní ráno. Čeněk zamyšleně pohlédl z okna na svahy prudce se zvedající od řeky. Odložil knihu, kterou právě četl. Na přebalu stálo velkými červenými písmeny - “Proč volíme … Read More →

Prokrastinace -- za hranicí seznamu úkolů

2025-06-20 Antonín Král
ℙrokrastinace je často chápána mylně jako pouhé špatné řízení času nebo lenost, ale výzkumy stále více ukazují, že jde především o problém emoční regulace, nikoli time managementu1. Prokrastinace … Read More →

Strategie a vize

2025-04-28 Antonín Král
𝕂dyž organizace vyrostla1 nad přibližně 60 lidí, bylo to jiné. Shodli jsme se, že je potřeba nová manažerská vrstva (mezi mnou a tech-leady). Ale začal jsem ztrácet přehled o tom, co se děje v … Read More →

Kdo rozhoduje?

2025-03-06 Antonín Král
𝕆blíbil jsem si rčení “nežádej o povolení, ale o odpuštění”1. Reflektuje skutečnost, že většina rozhodnutích nepotřebuje být schvalována a čekání na posvěcení jenom zdržuje, přetěžuje … Read More →

Síla psaného standupu

2021-03-08 Antonín Král
ℙsaný standup je jednoduchý nástroj, který může výrazně zlepšit fungování distribuovaných týmů. Je to přesně to, co název napovídá: místo setkání a mluvení členové týmu písemně zaznamenávají, na čem … Read More →